Wie zegt dat duurzaamheid en winst maken niet mogelijk is?Volgens InterfaceFLOR bespaarde het bedrijf sinds de start van het duurzaamheidsbeleid, 15 jaar geleden, jaarlijks 28 miljoen dollar.
De besparingen worden geïnvesteerd in de ontwikkeling van mensen, machines en processen. Het bedrijf heeft hierdoor kunnen investeren in innovatieve technologieën waaronder ReEntry 2.0. Het garen en de rug van retourgenomen tapijttegels wordt gescheiden en opnieuw gebruikt. De eerste producten met garen waarin dit post-consumer materiaal is verwerkt, zijn volgens het bedrijf al op de markt gebracht.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten
Reageren? Graag! Maar de redactie keurt reacties wel eerst even goed.